Unternehmerisches Denken entwickeln
Praktische Finanzkompetenzen für Ihren Geschäftserfolg
Unser Lernprogramm verbindet bewährte Finanzstrategien mit modernen unternehmerischen Ansätzen. Sie lernen, wie erfolgreiche Geschäftsinhaber Entscheidungen treffen und finanzielle Stabilität aufbauen.
Programm erkundenPraxisnahes Lernen steht im Mittelpunkt
Statt theoretischer Vorlesungen arbeiten Sie direkt mit realen Geschäftsszenarien. Jede Woche besprechen wir konkrete Situationen aus der Praxis – von der Cashflow-Planung bis zur Investitionsbewertung.
Die Teilnehmer bringen oft ihre eigenen Herausforderungen mit. Das macht die Gespräche lebendiger und hilft allen Beteiligten, verschiedene Perspektiven zu verstehen.
- Wöchentliche Fallstudien aus verschiedenen Branchen
- Interaktive Workshops zu Finanzplanung und Risikomanagement
- Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmern
- Individuelle Betreuung bei spezifischen Fragestellungen
Ihr Weg durch das Programm
Sechs Monate intensives Lernen, aufgeteilt in aufeinander aufbauende Phasen. Jeder Abschnitt bereitet Sie auf komplexere Themen vor.
Finanzielle Grundlagen verstehen
Wir beginnen mit den Basics: Wie lesen Sie eine Bilanz? Was sagen Kennzahlen wirklich aus? Hier schaffen wir das Fundament für alles weitere. Keine Sorge – auch erfahrene Unternehmer entdecken oft neue Details in dieser Phase.
Strategisches Planen und Entscheiden
Jetzt wird es spannend. Wir beschäftigen uns mit Investitionsentscheidungen, Finanzierungsstrategien und Wachstumsplanung. Sie lernen Methoden kennen, die Sie direkt in Ihrem Geschäftsalltag einsetzen können.
Risiken managen und Chancen erkennen
Im letzten Abschnitt konzentrieren wir uns auf Risikomanagement und Krisenvorsorge. Außerdem entwickeln Sie Strategien, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Lernen Sie von Praktikern
Unsere Dozenten sind selbst Unternehmer oder haben jahrelang mit Geschäftsinhabern gearbeitet. Sie kennen die Herausforderungen aus erster Hand und teilen gern ihre Erfahrungen – auch die weniger erfolgreichen Momente.
- Direkter Zugang zu erfahrenen Mentoren
- Regelmäßige Einzelgespräche zur Standortbestimmung
- Praktische Tipps, die Sie sofort umsetzen können
- Netzwerk von Gleichgesinnten aufbauen
Kathrin Eckert
Nach 12 Jahren in der Unternehmensberatung hat Kathrin selbst zwei Startups aufgebaut. Sie versteht, wie schwer es sein kann, zwischen verschiedenen Finanzierungsoptionen zu wählen.
Ingrid Weidmann
Ingrid hilft Unternehmen seit 15 Jahren dabei, sich gegen unvorhergesehene Ereignisse zu wappnen. Ihre ruhige Art macht auch komplexe Themen verständlich.